Proccess Project Business

Inhaltlich dient das Vorprojekt voll und ganz dem Informationsaustausch: Wie werden Ihre Prozesse in der Software abgebildet? Unsere Experten stellen Ihrem Projektteam ausführlich die Unternehmenssoftware Microsoft Dynamics™ vor, und ihre Projektteam kann hier alle Fragen, Anregungen und Bedürfnisse einbringen.

Gemeinsam definieren beide Teams, welche Lösungen möglich und sinnvoll sind, und wie diese Lösungen realisiert werden. Hier wird auch besprochen, welche Bereiche die Software komplett abdeckt, und wo noch Ergänzungsbausteine einzufügen oder zu programmieren sind.

Das Detailkonzept beschreibt das "Wie" im Detail und definiert die Teilprojekte, die Meilensteine und die einzelnen Arbeitspakete.

Die Feinplanung beschreibt, wer was wann zu tun hat. Keyuser werden bestimmt, der verbindliche Fixpreis ersetzt den anfänglichen Zirka-Kostenrahmen, Ergebnisse und Abnahmekriterien werden definiert.

Für uns von Proccess ist noch ein Thema kein Tabu: Die Risiken. Es ist doch u.U. fatal, nicht über das zu sprechen, was schiefgehen kann und wie damit umzugehen ist – Mitarbeiterausfall, Infrastruktur überfordert, das Budget reicht nicht aus, … Denn:

Es gibt keine unvorhersehbaren Risiken. Es gibt nur Risiken, die man vorher nicht gesehen hat.