Proccess Project Business

Mit einem eintägigen Projekt-Kick off startet man am besten in die große Realisierungsphase. Hier werden die Regeln festgelegt: Wie wird im Projekt zusammengearbeitet? Wann findet der wöchentliche Jour fixe statt? Wie geht man mit Konflikten um?

Während der Ausführung ist der permanente Abgleich zwischen Soll und Ist selbstverständlich. Verlangen Sie Ehrlichkeit von Ihren Projektleitern: Werden die definierten Meilensteine eingehalten? Ist der Status Grün, Gelb oder gar Rot?

Spätestens jetzt wird es Zeit, im Unternehmen für die neue Softwarelösung zu werben. Und jetzt ist auch der richtige Moment gekommen, um Ihre Mitarbeiter mit der neuen Software vertraut zu machen. Unser erfahrenes Schulungsteam schult fachlich kompetent alle Anwender.

Mit der letzten Teilabnahme ist die Voraussetzung für die Endabnahme erfüllt und die Gewährleistungsfrist beginnt.

Tag X: Im laufenden Prozess werden die aktuellen Daten aus dem bisherigen System in die neue Softwarelösung übernommen und aktiviert.

Unsere Spezialisten werden Ihre Key User in der Anlaufphase unterstützen, damit ein reibungsloser Übergang sichergestellt ist.